PROJECT SDMED. (Smart Design and Manufacturing of Extrusion Dies)
Dans le cadre du programme d’amélioration continue et d’alignement avec sa stratégie de R+D+i, MORTE travaille depuis quelques années sur le projet SDMED “Conception et Fabrication Intelligentes de Filières”, qui suppose un saut qualitatif non seulement en matière de conception et de production de filières, mais plus important encore : en matière d’amélioration de la rentabilité pour ses clients.
Le processus de fabrication d’une filière pour extrusion céramique est une tache extrêmement complexe du fait de la diversité des éléments qui la composent, elles vont jusqu’à incorporer un jeu de 150 noyaux, plus de 20 références de pièces différentes avec des géométries complexe et des séries de production très courtes ou quasi inexistantes, ce qui oblige à gérer la conception et la production de chacune d’elles de façon différente.
Au moyen du Projet SDMED, MORTE a analysé tout le processus de conception et de fabrication des différentes pièces de la filière, en vérifiant des aspects tels que :
- L’adéquation des machines utilisées lors de la fabrication de chacune des pièces.
- L’analyse des différentes conditions de coupe de chacun des outils utilisés.
- Comparaison de l’efficience de la programmation en machine et de la programmation depuis le Bureau Technique.
- Optimisation des routes d’usinage.
- Recherche d’alternatives pour le système d’attache de pièces en machine.
- Étude de Systèmes de référence et de changement de pièces.
- Contrôle des outils.
Au cours des 18 derniers mois, nous avons analysé et mesuré de nombreux processus d’usinage et nous avons effectué des sessions de travail intensif auxquelles ont participé une grande partie du personnel de MORTE .
Après une profonde réflexion, nous avons procédé à l’implantation échelonnée d’une série d’actions qui ont transformé notre façon de travailler et dont les résultats ont été les suivant :
- Réduction du temps d’usinage des pièces qui composent la filière.
- Implantation de nouveaux système de manipulation et de fixation des pièces.
- Optimisation des temps d’usinage.
- Augmentation de la versatilité du parc de machines de l’entreprise.
- Une meilleure exploitation des ressources (machines) existantes, se traduisant par un accroissement de la capacité de production.
- L’amélioration de la qualité de service offerte au client.
La mise en place de ce projet a supposé pour MORTE une amélioration de son efficacité grâce à l’optimisation des systèmes de travail. Mais surtout MORTE est devenue une organisation toujours plus efficiente et engagée dans l’amélioration de la compétitivité et la rentabilité de ses clients.